昨日

应公司战略发展需要

蚁燃|ERAN召集企业经营管理层及各部门负责人

于园区精研堂召开

蚁燃|依诺商学院构建与2022培训规划项目启动大会

下午1时40分，各部门集结，

在刘助和远大方略

吴老师的主持下，会议依时开始

吴老师在会上为我们讲解了

关于商学院构建的支系和相关内容

提出

是企业组织构造形态的核心

聚集人才

注重任何岗位的能力成长

实现员工自我提升的需要

吴老师从

“培养人才”

“提升能力”

“构建人才梯队”

“经验分享”

“成人达己”

五个方面

说明构建学习型企业的重要性以及必需性

同时

划分三个阶段

以各经营层高管为核心带领

进行教练和培训任务

逐步打造依诺商学院管理模式

增强企业核心竞争力

培养终身学习的企业特色文化

会后

ERAN 创始人成董、胡总就此次年度会议

发表意见

通过此次年度会议

ERAN关于依诺商学院的构建

已画下目标

在未来

ERAN全体人员将以此为方向

带着热情和学习的动力

奔赴向前